Accélérer des projets qui transforment les territoires.
Cabinet de conseil à dimension internationale, nous connectons institutions, gouvernements et
entreprises avec des solutions de stratégie, financement et exécution à fort impact.
Qui sommes-nous ?
AS CONSULTING INTERNATIONAL accompagne la conception, la structuration et le déploiement
de projets publics et privés à forte valeur ajoutée : infrastructures, énergie, agro-industrie, services financiers,
numérique, santé, éducation…
- Stratégie & transformation (organisation, opérations, digital)
- Structuration de projets & PPP, modélisation, data-room
- Recherche de financements : banques, DFIs, fonds, partenaires stratégiques
- PMO & exécution, suivi d’impact, conformité ESG
Nos expertises
Stratégie & Transformation
Plans stratégiques, redesign de modèles, efficacité opérationnelle, trajectoires 3-5 ans.
Corporate Finance & Levée
Teasers / IM, modélisation, contacts investisseurs, structuration dette / equity / mezzanine.
Structuration de Projets & PPP
Études, structuration, contractualisation, data-room, risk allocation, close financier.
Achats, Sourcing & Partenariats
Appels d’offres, due diligences fournisseurs, JV, contrats cadres, local content.
PMO & Exécution
Gouvernance, feuille de route, jalons, gestion risques, reporting, change management.
ESG, Impact & Conformité
Cadres ESG, indicateurs d’impact, exigences bailleurs (IFC, EIB, AfDB), compliance.
Digital & Data
Schémas directeurs SI, modernisation, data-platforms, IA appliquée à la décision.
Marchés & Expansion
Veille, études, go-to-market, partenariats locaux, implantation multi-pays.
Où nous intervenons
Infrastructures & BTP
Énergie & Ressources
Agro-industrie
Banque & Micro-finance
Santé & Éducation
Logistique & Mobilité
Télécoms & Numérique
Distribution & FMCG
Références (sélection)
Programme agro-industriel (Afrique centrale)
Structuration d’une chaîne intégrée (amont-aval), modélisation, financement DFI + equity.
PPP eau potable (Afrique de l’Ouest)
Études techno-éco, allocation des risques, data-room investisseurs, close financier.
Plan de transformation bancaire
Plan 3 ans, modernisation SI, efficience réseau, trajectoire conformité & risques.
Parc logistique & e-commerce
Schéma directeur, business plan, partenaires opérateurs, phasage capex.
Notre approche
1. Cadrage
Diagnostic rapide, objectifs, parties prenantes, feuille de route.
2. Structuration
Modèles, options, montage, jalons, gouvernance, risques.
3. Mobilisation
Investisseurs, bailleurs, partenaires industriels & institutionnels.
4. Exécution
PMO, contrats, livraison, suivi d’impact & conformité ESG.
Équipe & leadership
Solange Boudzoumou
Chairman & CEO — SER 54 GROUP
Johnny Bricourt
Managing Director
Armand Malie
CTO — Transformation & Data
Contact